在人力资源部工作最有意义的方面之一是帮助人们实现他们的潜力并实现他们的职业目标。这项工作的很大一部分包括为员工匹配正确的学习机会，这不仅有利于他们，而且将使他们在工作中取得更多成就，这反过来也有利于组织。
当员工考虑教育机会时，他们自然会关注具体的培训或资格如何有助于他们的个人成长。作为一名人力资源专业人士，你需要平衡员工的优势和企业的成本，并确保企业从教育投资中得到的钱是值得的。
幸运的是，有很多机会让员工获得知识和资格，这将有利于他们和他们的雇主。
内部培训
如何工作的基本知识以及所有强制性培训，如健康和安全，通常都是在内部进行的。尽管内部教育是每位员工培训的基础，但员工或雇主通常都不认为它是更广泛的教育议程的一部分。在某些情况下可能会有例外，特别是在专业企业或大型组织中。例如，您可以为员工提供经过认证的入门级计算机资格证书。
外部培训
外部培训有多种形式，但通常是员工前往培训中心或一些相关的中心地点，在那里他们参加由专家培训师提供的课程。这些类型的课程更有可能是附加价值的教育形式，培训，让员工更好地理解他们专业领域内的特定主题，如市场营销，使用社交媒体，或沟通技巧．
这些课程通常持续半天或一天，也为工作人员提供了极好的交流机会。对于职位相似或在同一行业工作的人来说，能够聚在一起分享他们的经历总是有益的，无论是积极的还是消极的。员工可以学到一些有用的技巧，带回到工作场所，找到自己的感觉新的动力感谢他们的工作。
当你在寻找员工参加外部培训课程的机会时，看看相关的专业机构提供了什么，因为这些课程都是由行业专家举办的高质量课程。相关的组织包括代表某一特定领域工人的专业团体，以及专门从事某一特定技能的组织，因此，例如，你可以参加由几个不同提供者提供的高级沟通技巧课程。
继续教育
继续教育包括任何可以获得认可资格的长期课程或研究。这些可能适用于那些可能没有上过大学但他们的工作表明他们有胜任这项工作的天赋。或者你的公司里可能有一位员工准备转到更高的职位，但在调动之前需要适当的资格证书。例如，如果你在一家建筑公司工作，一个有杰出技能和管理潜力的有前途的商人将从参加一个项目中受益建设管理学院．
给予员工学习文凭或学位的机会可以改变员工的生活，并帮助他们实现个人和职业满意度。这对你的组织也有很大的好处，因为如果你对员工进行了投资，他们获得了所需的知识，他们可以晋升到管理职位，与招聘新经理相比，大大降低了业务的总体成本。通过自己的方式工作的人已经对业务有了深入的了解，与从零开始与局外人一起工作相比，节省了大量的培训时间和费用。
有兴趣进行长期学习的员工完全可以共同资助外部学位课程，前提是该课程给企业带来的好处不超过全额资助该课程的成本。此外，对于潜在的学生来说，时间也同样珍贵，允许员工从工作中抽出时间来学习或上大学也同样珍贵。
当你致力于帮助人们决定正确的课程时，要确保他们有跟上工作所需的热情和承诺，并且资格证书的主题和类型是最适合他们的技能和兴趣的，这样他们和企业都将受益匪浅。
