创业或拥有企业的严酷考验不适合胆小的人。然后作为一个妈妈尝试这些吗?这看起来是完全不可能的。
然而，事实并非如此——全国各地许多拥有企业的妈妈们不知何故做到了这一点。无论你是一位母亲，自己创业(或有兴趣创业)，还是一位即将要孩子的企业主或企业家，你都绝对可以做到这一点。
这里有一些你需要发展和磨练的技能和天赋，让你在同时承担生活中最苛刻的两个角色时保持理智。
时间管理
不用说，时间管理对于企业家或企业主以及父母来说是一项至关重要的技能。一天中没有足够的时间来扮演任何一个角色，更不用说同时扮演两个角色了。
有效的时间管理的一个重要组成部分是快速确定哪些事情属于你，哪些应该外包，最小化，委托，以及-是的-只是不做。强大的优先级框架和技能是任何精通商业的妈妈必须具备的。它们可以帮助你快速确定哪些事情对你的时间来说是真正重要或必要的，哪些事情应该从你的列表中删除。
工商管理
作为一个企业主，很多任务都是你的责任，而你作为别人公司的员工则不必处理这些任务。这就引入了一种微妙的平衡，以确定哪些活动由你自己维护或完成，哪些活动由你外包。
这维持业务所需的一系列任务可以包括管理银行账户和财务、公司管理和注册、工资、维护任何必要的许可证或执照、税务和会计、专利或其他法律问题等等。
作为企业所有者，了解这些任务和需求的范围是至关重要的。只有当你对你的需求有一个准确的概念时，无论是一次还是定期，你才能有效地管理这些需求，并确保它们不会从裂缝中消失，也不会占用你非常有限的带宽。
电子商务
至少对电子商务有一个基本的了解是当今市场上几乎任何企业都必须的。无论你的网站存在只是一张美化的名片，还是已经是你销售渠道的一个活跃部分，总有方法可以提高你的在线转换和性能。
如果你觉得这不是一个你有很多专业知识的领域，大量的网络研讨会，课程，快速通道课程，或培训存在，以帮助你快速学习什么是可用的和可能的。这些资源可以帮助您快速评估现有的资源，并实现对您的业务产生最大影响的部分。
领导和管理人员
有时候，人们创业是因为他们厌倦了与人打交道(尤其是糟糕的老板或经理)。然而，所有的生意都与人有关。无论你的企业是否有员工，精明的领导和管理技能将帮助你与客户、顾客、供应商、合作伙伴、承包商等进行互动。领导和管理是最重要的技能企业家欣然承认对他们事业的成功至关重要。
你不需要已经在领导人们开始培养强大的领导技能。有效领导的很大一部分是从做好内部工作开始的。如果你曾经读过一本关于领导力的书，或者仔细研究过这个主题，你就会知道，一个人能领导别人多好的一个重要决定因素是他能“领导”自己多好。
同理心、同情心、鼓励、发展、战略等能力，无论你目前是领导一个团队还是独自工作，都可以得到培养。如果你已经在管理员工或组织内部的人，并且担心如果你试图发展新的领导技能或风格会破坏现状，那么不要紧张。
世界上绝大多数人都认可并欣赏一个人改善领导能力的努力——即使一开始可能会很笨拙。不要害怕让你的员工参与到你的过程中来，对他们诚实，并鼓励他们也开始自己的进步和成长之旅。
视觉铸造
能够与他人分享你的愿景是经营自己企业的重要组成部分。无论你的工作是高度创业的，是在绘制一条其他企业从未走过的道路，还是你的企业是一个经过验证的商业模式的直接例子，作为企业所有者，你的大部分角色都包括让其他人加入进来。
这可能看起来像营销你的服务，向客户销售，雇佣员工，与其他企业建立合作伙伴关系，或者获得当地政府的支持。
能够有效、简洁、令人信服地与他人分享有关你的业务或努力的信息是非常重要的。随着业务的增长和发展，这只会变得更加重要。从向投资者或银行寻求融资，到雇佣更多的员工来推进愿景，能够以信念和热情传达你的企业的价值和愿景，往往是持久和不得不关闭商店的区别。
当你在创业和养育子女的过程中，优先考虑这些技能并将其付诸实践，将会给你的公司和你的理智带来翻天覆地的变化。
