员工之间相互竞争以吸引老板的注意，这一概念现在仍保留在那些仍在传统管理政策下运行的企业中。协作在帮助提高员工生产力的同时促进团队合作方面发挥了中心作用。然而，合作不再局限于砖瓦和砂浆的商业场所。
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考虑到员工远程工作的趋势在过去十年中提高了115%，这使得协作文化的实现变得更加复杂。如果不引入有效的政策，促进现场员工和远程员工之间的协作对您的组织来说只是一个陌生的概念。
继续往下读，学习如何鼓励远程员工和现场员工之间的合作:
合作的实际价值是什么?
想象一下——你有一个有时限的项目，需要在接下来的24小时内完成。你的现场员工在从事工作时，只处理他们负责的部分，很少就提高质量的必要性进行沟通。即使在远程员工使这种情况复杂化之前，这似乎已经是一场灾难，因为缺乏沟通往往会产生不成熟的产品和服务。
合作可以确保在完成任何项目时，所有人都在甲板上。反过来，员工对他们作为一个整体所取得的成就感到更满意，这进一步提高了员工在你的企业中的保留率。协作文化也支持远程工作者，你的企业可以充分利用远程工作岗位所提供的福利。
金博宝体育app技术是加强合作的关键
远程工作者的缺点是无法亲自到场，但在当前技术进步的世界中，这并不一定是一个障碍。通过使用员工日程安排软件，比如人类利用视频电话会议和其他技术，鼓励管理层和员工之间的沟通变得更容易。
远程工作者应该以提醒现场员工他们所承诺的任务中的关键程序为目标，反之亦然。这还将包括消除任何可能阻碍技术为组织工作的东西。金博宝体育app例如，当员工在异地工作时使用vpn将有助于提高公司数据的安全性。
拥有强大的沟通策略
在寻求加强现场员工和远程员工之间的协作时，沟通是关键。有很多信息需要共享才能使事情顺利进行。例如，你需要有一个沟通策略，确定必要的生产力和沟通工具，跟踪工具和相关信息，如不同的时区你的远程员工。
现场和非现场员工都应接受必要的沟通策略培训，以确保他们最小限度地偏离预期。在视频会议的情况下，你的策略还应该研究一下对现场和远程员工来说最方便的会议时间，而不必让一方负担过重。
创造一种社区意识
异地员工经常会感到被组织排斥在外，这进一步增加了让他们感觉自己是团队的一部分的需求。虽然视频会议可以很好地建立一个正式的社区，但在鼓励同事之间建立强大的联系方面，它们可能不够。相反，明智的做法是利用社交媒体网站来建立一种包容性。
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您可以使用这些平台来表扬远程员工的出色表现。此外，这些平台也是一个很好的渠道提供建设性的反馈关于影响现场和远程员工的问题。事实上，员工可以与同事进行评论和互动，这让他们感到受到赞赏，从而提高了他们的满意度。
结论
远程工作在商界才刚刚开始流行起来。如果你的公司鼓励员工无缝协作，你的生存机会就会增加。投资必要的协作技术，以巩固您业务的未来。金博宝体育app
