新业务遇到的共同挑战

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创业并不是一个简单直接的过程;要想成功开展业务，并在你选择的行业中引起轰动，需要做大量的计划和背景工作。问题是，经验只能通过经营企业来积累。与商业顾问合作是领先并确保成功的一种方式。

缺乏计划

新企业可能会在一个创新的想法或赶上最新趋势的前提下过快启动，但如果没有有效的规划，企业很有可能会耗尽现金，或者无法应对业务增长的现实，比如与供应商和合作伙伴的谈判。

解决方案是创建一个详细的业务计划，包括市场营销、人员配置、财务和销售。该计划应该是一项正在进行的工作，不断更新，以反映不断变化的市场条件和整个成长阶段的业务表现。商业顾问可以为你的商业计划打下坚实的基础。

无效的市场

同样，创业公司很容易被最新的营销趋势所吸引，这些趋势承诺了快速的结果和负担得起的价格——但这并不总是营销企业的现实。通常，新企业在营销上花费过多，却没有从有效的结果中获益。

总是以免费营销当你刚起步的时候。免费营销有多种形式，比如SEO、内容营销、博客、客座博客、电子邮件营销和社交媒体营销。在免费营销和偶尔付费广告之间取得平衡，以获得最佳效果。

市场研究

无论你的想法多么出色或有创意，除非对你的产品和服务有需求，否则你不会成功。在推出你的业务或产品之前，进行有效的市场调查，以确保你有一个愿意投资的目标受众。

为了进行最有效的市场调查，你需要想想竞争首先，他们在销售类似产品方面有多成功。找到你的目标人群，尽可能多地收集他们的细节。市场调查有助于更好地管理和计划你的发行。

知识与技能

知识和技能的差距可能会导致你的新业务效率低下和损失，特别是如果你是一个行业的新手。填补这些空缺的最好方法之一是雇佣有技能和知识的员工，但你也可以从一个商业顾问．

商业顾问提供了一种理想的方式来预测不可预见的问题，并填补你可能由于缺乏经验而导致的知识和技能差距。在创业初期，与经验丰富的顾问或导师会面可以帮助你的企业迅速发展。

最终的想法

创业是一个存在的前景，你想要保持那种兴奋和乐观;很多时候，新企业主会因为糟糕的计划、技能、知识差距和负担不起的营销而变得士气低落和压力山大。如果你与专业的商业顾问或导师合作，这些常见的创业问题都可以避免。