你的企业需要适应新的在家工作世界的9种方法—

我们的工作方式正在改变。随着远程办公和远程办公的兴起，越来越多的人选择在舒适的家中工作。这为企业带来了一个充满可能性的全新世界，但这也要求他们为了成功而适应。在这篇博文中，我们将讨论你的企业需要适应新的在家工作世界的9种方法!

创建远程工作策略

你需要做的最重要的事情之一就是创建远程工作策略．这项政策应该概述对在家工作的员工的期望，以及什么类型的工作可以远程完成。如果您还没有远程工作策略，现在是时候创建一个了!一些企业不愿意允许员工在家工作，因为他们认为这会导致生产力下降。然而，研究表明，远程办公实际上可以提高工作效率!所以，如果你想让你的公司在新的在家工作的世界里取得成功，确保你有一个远程工作的政策。

鼓励沟通与合作

另一件重要的事情是鼓励员工之间的沟通和协作，即使他们在不同的地方工作。有很多方法可以鼓励沟通和协作，比如使用项目管理软件、视频会议工具，甚至只是定期召开电话会议。无论你选择哪种方法，都要确保你鼓励员工定期沟通和合作。在新的在家工作的世界里，这对你的事业的成功至关重要!项目管理软件体式或者Trello对于远程团队非常有帮助，因为它允许每个人看到需要做什么，以及每个任务由谁负责。像Skype或Zoom这样的视频会议工具也非常适合举行定期会议或了解情况，即使每个人都不在同一个位置。

提供必要的工具和资源

如果你想让你的员工在家工作时效率更高，你需要为他们提供必要的工具和资源。这包括移动PC打印机、互联网连接以及他们工作所需的任何其他软件或设备。您还应该为员工提供访问他们可能需要的任何公司资源的权限，例如客户数据库或内部知识库。确保你的员工拥有完成工作所需的一切，对于在新的在家工作的世界里做生意是至关重要的!

投资网络安全

随着越来越多的员工在家工作，你的企业面临着更大的网络攻击风险。这就是为什么投资于网络安全措施很重要，如防火墙、防病毒软件和密码管理工具．你还应该教育你的员工关于网络安全风险，以及他们如何保护自己(和你的业务)免受这些风险的影响。在新的家庭办公世界中，投资网络安全对企业至关重要!

鼓励健康的工作与生活平衡

当员工在家工作时，鼓励他们保持健康的工作与生活平衡是很重要的。这意味着为每天需要完成的工作量设定现实的预期，以及确保员工休息和有时间进行个人活动。在新的在家工作的世界里，鼓励健康的工作与生活平衡对于企业来说是至关重要的!有很多方法可以让你的员工保持健康的工作与生活平衡，比如:

——设置现实的期望每天需要做多少工作

-允许灵活的工作时间，这样员工可以更好地管理他们的时间

-鼓励员工在一天中休息

-确保员工有工作之外的个人活动时间

帮助员工保持联系

当员工在家工作时，帮助他们与团队其他成员保持联系是很重要的。有很多方法可以做到这一点，比如定期召开团队会议或使用Slack等聊天软件。你还应该鼓励员工在工作之外进行社交活动，无论是通过在线群聊还是面对面的聚会。在新的在家工作时代，帮助员工保持联系对企业来说至关重要!定期的团队会议是让每个人都了解最新进展并确定需要解决的问题的好方法。像Slack这样的聊天软件也很适合保持联系，因为它允许员工无论在哪里都可以轻松地相互交流。鼓励员工在工作之外进行社交活动也很重要，因为这有助于建立一种友谊感，提高士气。

图片来自Unsplash网站Sigmund

工资和时间跟踪

在家办公的挑战之一是跟踪员工的工作时间，并确保他们的工资是正确的。有很多方法可以做到这一点，比如使用时间跟踪软件或让员工提交时间表。时间跟踪软件是跟踪员工工作时间的好方法，因为它可以让你看到员工什么时候工作以及他们工作了多长时间。让员工提交工时表也是一个不错的选择，因为它可以让你记录下他们的工作时间，如果有任何问题可以参考。在新的在家工作的世界里，按时、正确地支付员工工资对企业来说是至关重要的!使用这个员工时间跟踪:管理者的完整指南会帮助你开始。

评估员工的表现

在新的在家工作的世界里，评估员工的表现对企业来说是至关重要的!有很多方法可以评估员工的表现，比如:

-定期进行绩效评估

-跟踪员工的目标和进展

- - - - - -询问员工反馈他们的工作经验

-从其他员工那里获得关于个人工作表现的反馈

每一种方法都有它自己的好处，所以选择一种对你的业务最有意义的方法很重要。定期进行绩效评估是发现员工需要改进的地方，并就他们的进步给予反馈的好方法。跟踪员工的目标和进展也是一个很好的选择，因为它可以让你看到他们是如何随着时间的推移而进步的。询问员工对工作经验的反馈是了解他们表现的另一个好方法，因为他们可以为你提供你以前可能没有考虑过的有价值的观点。最后，从其他员工那里得到关于个人工作表现的反馈有助于全面了解他们的优点和缺点。

鼓励员工发展

在新的在家工作的世界里，鼓励员工发展对企业至关重要!有很多方法可以鼓励员工的发展，比如:

-为员工提供学习新技能的机会

-鼓励员工与他人分享知识

-提供员工指导项目

-让员工有时间在正常工作职责之外从事项目工作

为员工提供学习新技能的机会是保持他们投入和积极性的好方法。鼓励员工与他人分享他们的知识也是一个不错的选择，因为这有助于创造一种社区和协作感。为员工提供导师计划是另一种鼓励员工发展的好方法。这些项目可以帮助员工向更有经验的员工学习，并在他们的领域获得有价值的见解。最后，让员工有时间在正常工作职责之外的项目上工作可以帮助他们发展新的技能和知识。