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5个步骤让你的远程员工有归属感

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如今,越来越多的企业有相当数量的员工远程工作。虽然企业往往会从这种政策中受益,但许多远程员工表示感觉被冷落与其他员工断绝联系。

如果你的公司有远程员工,重要的是你要采取积极主动的措施,确保他们感到被包容:

  1. 确保经常沟通

重要的是,经理和现场员工都要经常与远程工作者沟通。理想情况下,他们应该参与任何会议或讨论,并进行非正式交流。

如果视频会议是可用的,最好利用它,并鼓励所有员工这样做。面对面的接触可以建立更牢固的关系,建立更牢固的纽带。

  1. 与远程员工一起庆祝成功

远程工作者经常被排除在庆祝活动之外,更不用说办公室派对和社交场合了。这可能会放大孤立感,特别是如果庆祝是由于他们参与的一个项目的成功。

试着邀请远程办公的员工来庆祝。即使他们不能参加,他们没有被遗忘的事实也会引起共鸣——你可以找到另一种方式来表达你对他们的感激。

  1. 利用技术来连接金博宝体育app

如前所述,视频会议可以帮助吸引远程员工-还有其他技术解决方案也可以提供帮助。协作软件套件可以确保远程工作者被包括在内,并为社会交流提供一个平台。

使用像WorkExaminer这样的员工监控软件也会有所帮助。它将允许管理人员密切关注远程员工,并发现生产力下降等早期预警信号。

  1. 让远程工作人员参与项目

在许多企业中,远程工作人员无法参与截止日期紧迫的项目。这种情况不应该发生,你应该让他们参与进来。

如果你关心工作效率,或者远程工作人员是否能在截止日期前完成工作,你可以使用WorkExaminer。它可以让你尽可能密切地监控远程员工,以确保他们不会分心,保持正常工作。

  1. 安排定期会议提供反馈

应该每周或每两周召开一次例会,让经理与远程员工坐下来,给他们反馈。这种反馈可以包括从WorkExaminer提供的硬数据中获得的见解,以及正在使用的任何其他协作平台。

WorkExaminer的使用还可以扩展到其他方面,并帮助消除可能引起的干扰吃饭占工作时间的40%.它可以跟踪互联网使用情况,过滤不需要的网站和应用程序,甚至实时监控员工。

在会议中,一定要问他们对你正在采取的措施有什么看法,并提出他们认为可能有帮助的进一步措施。

员工监控软件在任何有远程员工的企业中都是至关重要的,因为它能提供的洞察力是首屈一指的。特别是,WorkExaminer的工具可以帮助更有效地管理远程员工,并使他们感到更有归属感,这反过来又可以帮助您的业务提高25%的生产力

最后,你的目标应该是提高员工的敬业度和满意度。上面的步骤可以帮助你做到这一点,同时也为你的业务提供其他好处。

关于作者

LaDonna丹尼斯

LaDonna Dennis是妈妈博客协会的创始人和创造者。金博宝app体育她身兼数职。她是一个家庭主妇*博客*工匠*读者*品纳*朋友*动物爱好者*霜画报的前作家,癌症……幸存者!LaDonna幸福地嫁给了她一生的挚爱,她是3个成年孩子的母亲,还有3个孙子孙女的“奶奶”。她喜欢动物,有四只毛茸茸的孩子:Makia(一只德国牧羊犬,它的生活使命是紧紧贴在她的屁股上)和Hachie(一只强迫症阿拉斯加雪橇犬),还有Akia(一只阿拉斯加雪橇犬),它非常可爱。还有一只四个月大的德国牧羊犬Sassy,它很快就偷走了她的心,成为了有史以来最珍贵的皮毛宝宝。除了她生活中的人类,拉多娜的皮毛宝宝就是她的世界。

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