当大多数企业家梦想着创业时，他们在梦想中所做的最后一件事就是平衡账目，密切关注现金流，并撰写商业计划。然而，有一个好的预算计划是确保你的业务成功和保持在水面上的关键。商业预算可能不那么诱人，但它们很重要。预算将帮助你控制你的财务状况，减少不确定性，促进更好的决策制定，并确保你有足够的资金用于战略项目和计划。那么，在商业中做预算的最好方法是什么呢?继续往下读，找出答案吧:
让合适的人参与到这个过程中来
当你有合适的人参与预算过程时，你将能够分享重要的信息，并收集负责主要业务职能的员工或经理的意见。这将有助于营销、采购和你的业务的更多部门。你也会对你的业务有一个全面的了解。确保所有相关人员都准备好及时报告相关信息。简单的电子表格可以帮到你。
减去固定成本
一旦你检查了你的收入，是时候了把你所有的固定成本加起来．这适用于任何必要的成本，为您的业务运作经常性的基础。这可以包括每日，每周，每月，甚至每年的付款。确保你收集了尽可能多的数据。例如，您将包含以下内容:
- 你必须偿还的债务
- 租金
- 供应
- 工资
- 税
- 资产折旧
- 保险
当然，你的业务是独特的，会有各种固定成本。确保你包括了任何不在清单上的东西。
考虑你的可变费用
可变开支包括你的办公用品、工资、营销成本、公用事业等等。这些对于您的业务功能是必要的，但可能会发生变化。在生意清淡的月份，你的可变开支需要减少，所以要记住这一点。
为意外开支存钱
意想不到的成本可能会突然出现，所以你需要通过存钱来做好准备。这样的成本通常会在你没有预料到的时候出现。不要把多余的收入花在你认为你值得拥有的花哨的东西上——相反，把它们存进应急基金。
考虑你的现金流
如果你的预算要为你工作，把你的现金流考虑进去是必要的。使用一个现金流量分析工具可以改变你做事的方式变得更好。你需要考虑现金流的时间框架、估计的销售单位、收入的时间等等。一旦你完成了这些，你就可以完成你的预算了。
商业预算将取决于你经营的业务类型，你赚多少钱，以及许多其他因素。然而，这里的指针将帮助你开始，并给你一个想法，要考虑什么。感谢阅读!
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